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      和英阿米巴經營方案實操班130期廣州圓滿結束

      2019-08-01 08:45:38  來源:互聯(lián)網

      2019年7月13-16日,和英咨詢130期《人人成為經營者-阿米巴經營方案實操班》在羊城廣州圓滿結束,300余位來自全國各地以及馬來西亞的優(yōu)秀企業(yè)家及核心高管齊聚探討阿米巴經營模式,本期課程由和英咨詢首席顧問詹承坤、阿米巴經營資深顧問陳老師、黃老師聯(lián)袂主講,咨詢師顧問團隊在現(xiàn)場進行分組一對一企業(yè)實情輔導。

      和英咨詢130期廣州《阿米巴經營方案實操班》合影

      1現(xiàn)場分享

      ★醫(yī)藥行業(yè)-百倫透析連鎖

      中國大陸最早從事透析連鎖事業(yè)的醫(yī)療品牌-百倫透析連鎖(深圳)有限公司,導入和英阿米巴咨詢項目恰好半年,2019年上半年同比增長:

      和英咨詢130期廣州《阿米巴經營方案實操班》現(xiàn)場

      ★服裝行業(yè)-廣州無何有服裝

      2018年5月,廣州無何有服裝參加105期廣州《阿米巴經營方案實操班》,現(xiàn)場簽約并于2018年6月正式啟動阿米巴經營咨詢項目:2019年1-6月,營業(yè)額同比上升18%(其中4月份同比上升62%),經營利潤率同比上升10%。在本期課堂現(xiàn)場,無何有服裝為和英阿米巴咨詢師送上答謝牌。

      和英咨詢130期廣州《阿米巴經營方案實操班》現(xiàn)場

      2專業(yè)授課

      阿米巴經營模式是一套科學而系統(tǒng)的經營人才培養(yǎng)機制,著重于培養(yǎng)內部企業(yè)CEO,充分激發(fā)員工的經營智慧的經營方式,這不是傳統(tǒng)意義上雇傭了員工的軀體,更是從思維的根源上進行企業(yè)革新。以各個阿米巴為核心,自行制訂計劃,獨立核算,持續(xù)自主成長,充分發(fā)揮平臺優(yōu)勢,讓每一位員工參與經營,釋放員工經營潛力,勁往一處使,徹底將被動的執(zhí)行者轉換成決策者的角色,在這樣的環(huán)境中不斷磨練和成長,員工很快就成為獨當一面的經營人才,而不是被動,這樣更有利于企業(yè)目標實現(xiàn)和發(fā)展。

      和英咨詢130期廣州《阿米巴經營方案實操班》現(xiàn)場

      3一對一輔導

      晚上是非常寶貴的一對一輔導時間,針對白天學習內容和每一家企業(yè)自身經營情況進行個性化輔導。在這一環(huán)節(jié),關于阿米巴經營組織架構如何劃分?后勤部門是費用中心還是利潤中心?如何推到部門墻?內部市場交易關系梳理,如何考評員工的貢獻度,激發(fā)員工自主經營的激情等等問題,在這個環(huán)節(jié)經過老師一對一實戰(zhàn)解答,幫助學員深入分析經營難題,指導企業(yè)未來改善方向。

      和英咨詢130期廣州《阿米巴經營方案實操班》現(xiàn)場

      4精彩瞬間

      和英咨詢130期廣州《阿米巴經營方案實操班》現(xiàn)場

      5下期預告

      2019年7月27-30日,和英咨詢第131期《阿米巴經營方案實操班》在武漢盛大啟幕,期待您的到來!

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